【海外市場調査】アジアが牽引するフィジカルAI市場の全貌と主要メーカー動向

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はじめに

デジタル空間に閉じていた「知能」が、重力を持ち、物理世界へと降りてきた。2025年から2026年にかけて、私たちは人工知能(AI)の歴史における最大の転換点を目撃している。これまでチャットボットや画像生成として親しまれてきた生成AIが、ロボットや自律走行車という「身体」を獲得し、「フィジカルAI(Physical AI)」あるいは「具現化された知能(Embodied AI)」として産業構造を根本から再定義し始めたのだ。


本稿では、フィジカルAIの海外市場、特に成長の震源地であるアジア市場に焦点を当て、日系企業の新規事業担当者が知るべき市場の全貌、技術的ボトルネック、そして勝ち筋となる戦略的要諦を、業界コンサルタントの視点から論理的に分析する。について解説する。

フィジカルAI市場の定量的ポテンシャル:アジア太平洋地域の台頭

フィジカルAI市場は、一過性のブームではない。2025年時点で世界のフィジカルAI市場規模は約52.3億ドル(約7,800億円)と推定されているが、ここからの成長スピードは凄まじい。最新の市場調査レポートによれば、2033年には497.3億ドルに達し、2026年から2033年にかけての年平均成長率(CAGR)は約35%という驚異的な数値を記録すると予測されている。

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特筆すべきは、地域別の成長格差である。北米は現在、NVIDIAやTesla、Figure AIといった主要メーカーの集中により市場の約40%強を占める最大の市場であるが、成長率において世界をリードするのはアジア太平洋地域(APAC)である。APACのCAGRは33.51%から36.2%と予測されており、2030年代初頭には世界の実装を牽引する巨大市場へと成長する。

この成長を支えるのは、中国、日本、韓国という異なる強みを持つ「アジアの三極」だ。中国は国家主導の圧倒的な「実装スピード」を、日本は精密工学に裏打ちされた「信頼のDNA」を、そして韓国はHBM(高帯域幅メモリ)を中心とした「脳の半導体」を武器に、米国主導のAI覇権に対するカウンター勢力、あるいは不可欠なパートナーとしての地位を固めつつある。

中国の「Robot +」戦略:AGIへの最短経路としての物理実装

フィジカルAIの「海外市場調査」を行う上で、中国の動向を無視することは不可能だ。中国政府はフィジカルAIを、単なる省人化の手段ではなく、人工汎用知能(AGI)へと至るための不可欠なステップと位置づけている。

圧倒的な導入規模と「物理データの蓄積優位」

中国の強みは、何よりもその「規模」と「速さ」にある。2024年だけで中国は約29万台の産業用ロボットを新規導入した。製造業におけるロボット密度(労働者1万人あたりのロボット台数)は470台に達し、伝統的な自動化大国であったドイツ(429台)や米国(295台)をすでに追い抜いている。 この「実装の蓄積」は、フィジカルAIにとって最も重要な「物理世界の学習データ」を生成する。デジタル上のテキストデータは無限に近いが、物理世界での「物がどう動くか」というデータは、実際に動かした者にしか蓄積されない。中国はこの「物理データの蓄積優位」を用いて、世界モデル(World Models)やVision-Language-Action(VLA)モデルの研究で米国に肉薄している。

注目すべき中国メーカーと研究機関

清華大学が発表した世界モデルに関する研究がトップクラスの評価を受けるなど、アカデミアのレベルも極めて高い。

民間では、上海のスタートアップ「TARS」が2025年初頭に1.2億ドルの資金を調達し、EVメーカーのXPengはTeslaのOptimusに対抗すべくヒューマノイド開発を加速させている。中国にとってフィジカルAIは、米国からの半導体規制という「首絞め」に対する、産業競争力維持のための生存戦略でもある。

日本の「インダストリアルDNA」:労働力不足を資産に変える逆転劇

翻って、日本市場はどう映るのか。海外の投資家やアナリストは、日本のフィジカルAI戦略を「静かなる巨人」と評価している。日本の最大の武器は、皮肉にも「世界最速の人口減少」という過酷な現実である。

「補完」としてのAI活用

米国や欧州では、AIはしばしば「人間の仕事を奪う脅威」として議論される。しかし、2024年だけで人口が90万人減少した日本において、AIは「労働力の代替」ではなく「事業継続のための唯一の補完手段」である。このため、社会的な受容性が高く、現場への実装障壁が極めて低いという、イノベーションにおける理想的な土壌がある。

産業用ロボットの牙城とDSLM

日本は世界の産業用ロボットのシェア38%を握るハードウェア大国である。ファナック、日立製作所、三菱電機といった日系メーカーは、AIを外部から「載せる」のではなく、ハードウェアの制御層(エッジ)に直接埋め込む戦略を採っている。

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